L’homme le plus riche d’Afrique, Aliko DANGOTE, engage une nouvelle phase dans l’histoire de son empire économique. Le fondateur du DANGOTE Group a nommé ses trois filles à des fonctions stratégiques au sein du conglomérat, officialisant ainsi l’entrée de la nouvelle génération dans la gouvernance opérationnelle du groupe. Une décision qui marque un tournant décisif, autant sur le plan familial que managérial.
Halima DANGOTE prendra la direction du family office ainsi que des bureaux du groupe à Dubaï. Ce poste clé lui confère la responsabilité de la gestion patrimoniale, des investissements internationaux et de la structuration des actifs familiaux. Depuis cet hub financier mondial, elle devra consolider les positions du groupe sur les marchés internationaux et accompagner sa diversification stratégique.
Fatima DANGOTE est nommée directrice exécutive des opérations pétrole et gaz. Elle supervisera notamment la mégaraffinerie, projet industriel emblématique qui symbolise les ambitions énergétiques du groupe, ainsi que les activités liées aux engrais. Elle conservera également la communication et les achats, des leviers essentiels dans la maîtrise des coûts et le pilotage de l’image institutionnelle. Cette concentration de responsabilités souligne la confiance placée en sa capacité à gérer des secteurs hautement stratégiques et capitalistiques.
Mariya DANGOTE, quant à elle, dirigera les opérations commerciales du ciment et de l’agroalimentaire. Ces activités constituent le socle historique de la réussite du groupe. Sa mission sera d’accélérer la croissance, d’optimiser la performance commerciale et de renforcer l’excellence opérationnelle dans un contexte de concurrence accrue et de transformation des marchés africains.
Au-delà des nominations, cette réorganisation traduit une volonté claire d’anticiper la succession et d’assurer la continuité du leadership. En intégrant officiellement ses filles aux commandes opérationnelles, Aliko DANGOTE prépare l’avenir tout en consolidant l’héritage entrepreneurial bâti au fil des décennies. Cette transition progressive illustre l’évolution des grands groupes africains, où la gouvernance familiale s’allie désormais à des standards modernes de gestion pour garantir stabilité, expansion et pérennité à long terme.
E. O.
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